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小正月は花正月で餅花を飾る

十五日を中心とする小正月は、花正月ともいっていて、大正月を都会的、近代的とするならば、これはきわめて農村的、伝統的な行事です。

まず花正月の花ですが、これは、実りに対する花、すなわち先ぶれとか、予兆とかいう意味で、稲作の前祝い的な行事であり、具体的には稲の花を指すともいわれています。

そのためには、モチ花といって、お餅をついて、小さな紅白のモチを木の枝やワラに、花か花房のようにいっぱいつけたり、米の粉で繭玉をつくったりして、神棚や天井からつるします。

土地によっては小モチのつけ方を、二十八宿(星座)に形取ったりもしますが、このモチ花のように稲の花がよくついて、今年の実りが豊かであるように、との願いには変わりなく、モチ米のかわりに、つぎにのべるように削り掛けというものをつくって、それを飾ったりする地方もあります。

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婚礼にかぎらず、とかく冠婚葬祭に臨むと、とくべつの挨拶が必要のように思いがちです。

なるほど、それは必要でないとはいえませんが、ごく儀礼的な部分を別にすれば、そう多くはありません。

総じてこんな場合、わたくしたちの口を突いて出るのは、あり来たりのことばです。

それが実際的表現というもので、かりにお祝いにいったとき、気の利いた挨拶を知っていたり、いいことばがどんどん出てくるとしても、客は大勢ですから、あなたが独占するのはエチケットに反します。

なるべく相手を興奮させたり、疲れさせたり、恥を欠かせたりしないようにしてあげたいもので、「今日はお日柄もよく、まことにおめでとう存じます。」だけでけっこうです。

この"お日柄もよく"は暦の選日に関係なく使います。

そのほかでは花嫁に、「まあ、おきれい!」くらいで、美容師さんお上手ね、とつけ加えてはぶっこわしです。

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主人の対称は主婦ですが、このことばは無理につくられたような感じもします。

一般に妻をさす場合は、家内、奥さんです。

屋内にあるのがふつうだからで、クラシックにいえば奥方ですが、北の方というのは、夫人の部屋は多く家屋の北のほうにあったからです。

かかあ、おっかあは、この方、お方が転じた敬称でしたが、いまでは親しみが加わり、婦大明神とあがめたり、婦天下と呼んだりしています。

豊臣秀吉の夫人を政所といったり、徳川将軍の夫人を御台所といったりするのは、今日の家庭の主婦を、大蔵省といったりする以上に、政治や所領や人事に深い影響をもっていたからでしょう。

かみさん、おかみさんも上に通じるし、内儀と書けば内密の儀で、もとは身分ある人の妻のことです。

中国では領主を大君、その奥方を小君といったもので、細君の細は小に転じ、女房もお部屋さまと同じ敬称です。

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礼儀の礼や曲礼もたいせつな部分です。

なかでも第三十一の中庸や第四十二の大学は、通論的な礼(礼儀の礼)をのべたものとして著名で、後に独立して論語、孟子とならんで、四書(俗に四書五経といい、五経とともに儒教の経典)に入れられています。

中庸とは片寄らず、常に変わらず、中道をいき、過、不及のない徳を強調した総合的解明書ですし、大学は明徳など三綱領と格物(物の道理を究めて極所にいたること)、致知(本来の良知を明らかにすること)、誠意、正心、修身など八条目を説いた本です。

また、曲礼、つまり委曲の礼は日常の礼で、人間生活の潤滑油といっていいものです。

が、一方では、それがあまりにこまごましすぎるとか、繁雑すぎてわずらわしいとか、といったふうの批判があったのも事実のようです。

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披露宴の招待状に出席の返事を出したあとで、何らかの都合で急に欠席をしなければならなくなった時は、できるだけ早く、電話か速達で理由を述べてお詫びします。

先方にもいろいろ準備の都合もありますので、前日まで返事を遅らせたりすることは、先方に迷惑をかけます。

まして、当日になってから会場に電話をして断ったり、無断で欠席することは大変失礼です。

当日、自分は出席できないけれど、代理の人を列席させたいと思う時は、まず先方に出席できない旨を伝え、その後で「お差しつかえなければ、○○を代理で出席させていただきたいのですが」と相手の意向を尋ね、了解を得てからにします。

代理人としては、自分の妻や息子、娘など、なるべく自分に近い関係の人にし、たとえ仕事の関係筋からの招待でも、秘書などを出席させたりすることは避けるべきでしょう。

当日、出席できない時は、挙式の数日前までに本人を訪れてお祝いを述べるか、改めて電話でお祝いとお詫びを述べておきます。

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披露宴が夜におよぶ場合は、前もってホテルを予約しておいて一泊し、緊張や疲れをとってから翌朝出発することが望まれます。

また、披露宴の途中でハネムーンに飛びたつカップルがいますが、これは招待客に対してたいへん失礼な行為です。

披露宴がおひらきになって、招待客を見送ってから出発するのが、新郎新婦のエチケットです。

まず、ハネムーンに出発するところから、余裕を持たせたスケジュールを組みますが、結婚のための休暇が何日あるか、それによってプランをたてるようにします。


挙式当日の一日と、旅行から帰ってからの休養と整理のための一~二日を除いて旅行日数をきめ、その日数内で無理のないスケジュールを組むようにします。

一般的には四~五泊、五~六泊が多いようですが、まずこの日数が、どん欲な観光旅行にはむかないことを心得ておくべきでしょう。

旅行から帰ってみると疲れ果てていたというようなことだけは、ぜひ避けなければなりません。

新婚生活の第一歩が、疲労のために楽しさも半減することになりかねません。

旅行全体のスケジュールも、旅先での一日のスケジュールも、たっぷり余裕をもたせ、ゆっくりした気分で、ハネムーンを楽しめるように心がけましよう。

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◆招待状に同封するもので、忘れてはならないのが、出欠確認のための返信用ハガキです。

出席するかしないか、名前と住所を書く欄も忘れずに入れましょう。

披露宴だけではなく、結婚式にも出席してもらう人には、その旨を伝える手紙を同封するか、招待状に一筆書き添えるようにします。

また、スピーチをお願いする人には、依頼の手紙も同封します。

以外と忘れそうなのが、式場までの案内図。

これはたいていの式場で用意しているものですが、問い合わせて、もし無い場合はそれにかわるものを用意しましょう。

◆結納金
結納金は、結納品目の「金封」の中に入れるものです。

男性側から女性側に贈るときの表書きは、「御帯料」とし、その逆の場合、つまり女性側から男性側に贈るときは、「御袴料」と記します。

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婚約の成立を親類や知人に知らせる最も簡単な方法は、二人の連名で婚約通知を出すことでしょう。

婚約披露パーティを開かなくても、挨拶状を出せば、一般に公表するという意味では十分役割を果たしますし、結納の代わりとしても有効です。

特に、挙式の予定が未定だったり、婚約から挙式までの期間が長いような場合は、婚約通知を出しておくことが二人のためにも、第三者に対し、二人の立場を明確にしておくためにも必要だといえます。

結納や婚約披露パーティを行った場合でも、通知のはがきを出しておくのもいいでしよう。

職場の上司や目上の人には、挨拶状だけというのは失礼になることもありますので、直接あいさつをすることも大切です。

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諭吉の偉大性・・・水力電気事業で成功を収め、実業界の奇才といわれた福沢桃介氏は、岳父にあたる福沢諭吉氏の偉大性について、次のように述べている。

「諭吉は、喋ること・聴くことの両方が上手だった。

ひとは喋ることが上手でも、聴くことの上手な人は稀である」

「喋ることの上手な人は、世間に利口だと印象を与えるが、

聴くことの上手なひとは、ひとをひきつける力をもつし、本当に有難いと思わせる。

喋ることの上手なだけでは、大人物とは申されない」

「諭吉は、喋ることも、聴くこともたいへん上手だった。

たしかに大人物と申してよかろう」

テレビの"11PM"という番組の司会を、長く担当されたことのある作家の藤本義一氏は、司会や話し方に成功するコツは、六つ聞いて、四つ喋ることだと語っておられる。

ひとの話しをよくきくことの大切さを指摘されている。

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"意思の素通しはダメ"
昔話に、ある風の強い日、殿様が家老を呼び、いいつけた。

「今日は、風が強いから火の用心をせよ」

家老はすぐ奉行を呼び「火の用心」をいいつけた。

奉行は与力に、与力は岡っ引きにと、次々と殿様のいったとおりのコトバを素通しで伝えた。

その夜、城内に火が出て天守閣が丸焼けとなった。

これはスローガンや掛け声だけでは、なんの役にも立たないという教訓である。

今日のビジネス社会でも、「社長がこういっている」「部長がああいっている」「合理化が必要だ」など抽象的なコトバを耳にするが、この段階ではなにも解決できない。

かりに上位者が抽象的な言い方をしても、管理者・監督者へと降りる各段階で、目標達成への手段方法が、具体化・細分化・計量化されて、実施者が意欲的に実践活動に移せるような計画とコミュニケーションが要求されるというべきだろう。

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現在の結婚式の8割弱が神前結婚式です。

この歴史は浅く、明治三十三年に大正天皇の御成婚の儀をきっかけに、神社での挙式が考案されました。

以来、都会地で神前結婚式を行なうカップルが増え、現在の形ができあがったわけです。

式次第は式場によって多少異なりますが、作法は係員から説明があり、式場内でも指示してくれます。

それに従っていれば大丈夫です。

式は約二十分ほどかかります。

神前結婚式は神社の神殿で行なう場合と、ホテル、専門式場、料亭などに設けられた神殿で行なわれる場合とがあります。

最近ではホテル、専門式場で披露宴とともに行なうのが多いようです。

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◆結婚祝いのお返しは・・
披露宴の出席者へのお返しは必要ありませんが、お祝いだけいただいた人には、その半額程度のものを贈るのが一般的です。

ハネムーンでのおみやげや、引き出物を余分に用意しておき、お返しにすることもあります。

表書きは「内祝」とし、夫婦の姓名を書きます。

近所の方には持参しますが、遠方の場合は礼状を添えて、挙式後一か月以内に送りましょう。

贈りもれのないよう、お祝いをいただいたら専用のノートをつくり、名前や住所などを書き込むようにすると便利です。


◆里帰りの時期
昔からのしきたりでは、里帰りを、挙式後三日目、五日目など奇数の日に行なっていました。

しかし現在では、旅行から帰ってきたのち、都合のよい日を見はからって行くようです。

嫁、婿のみやげのほか、旅行先のおみやげを持参しましょう。

夫婦そろって行きます。

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場合によっては、男性社員から2人で食事に行こうと誘われることもあるでしょう。

結論からいうと、気心の知れた人や何かの相談以外で、男性社員と2人で出かけることは避けたほうが賢明です。

なぜなら、たとえあなたに他意がなかったとしても、誘ってきたほうはどのように思っているのかわからないからです。

ほかの社員に目撃されて、嫌な噂を立てられる可能性もあります。

社内でスムーズに仕事を続けたいのであれば、誤解を招くような行為は避けるべきです。

このような場合は、先ほどのような断り方のほかにも、「もしよければ○○さんも誘っていいですか?」などと、第三者を誘う方法があります。

さらに、「今日がダメなら今週の水曜日はどう?」などとしつこく誘われた場合は、「みんなと一緒ならいいんですけど......」などと、2人きりの食事が嫌であることを遠回しに告げてもよいでしょう。

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よその家を訪問するとき、どなたでも、まず「ご免ください」(冒頭語)、ついで客間に案内されてから「寒さが厳しくなりました」(時候の挨拶)、

「皆さまお変わりございませんか」(先方の安否をたずね)、「私どももお陰様で一同元気です」(自分のようすを知らせ)、それからご無沙汰のお詫びと、つねつねお世話になっている感謝のお礼を述べ(以上が前文)、

「さて、本日は・・・・」と用件(本文)にはいり、終わってから「どうぞよろしくお願いします。時節柄おからだを大切に」(ご自愛を祈り)、「皆さまにもよろしく」(伝言)、「ではご免ください」(末文の結びことば)となるわけです。

手紙の場合はこのあと、日付、署名ということになります。


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時候の挨拶についで先方の安否をたずね、それからいつもお世話になっているお礼、ご無沙汰をしているお詫びの挨拶をするのが手紙の前文の常識です。

とくに依頼ごとやお礼の手紙には、このお詫びの挨拶は欠かせません。

ところで、御無沙汰、御無音とは、便りや消息が絶えているという意味ですが、どのくらい途絶えたら使うのでしょうか。

一週間まえにお会いした人に御無沙汰と書くのは、おかしく思われます。

しかし、何年ぶりかで一週間まえに会った人なら「平素は御無音にうちすぎ」と書いてもおかしくありません。

要するに、ふだん疎遠の間柄の人なら、いつも御無沙汰で、逆に頻繁に会っている人には使わないことばです。


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最大時速は前進122.5キロ、後進32キロ、上昇速度1分間に220メートルの性能でまさにヘリによる屋内のアクロバットともいうべき妙技を披露したといわれる。

この他の代表的な機種としてはやはりドイツのフレットナー取282、コリブリ(蜂雀)の名で知られた艦艇搭載用の対潜哨戒機、シコルスキー(米)が1941年に作った水陸両用ヘリVS-300Aや同社が世界で初めて100機以上を生産した軍用ヘリVS126型など。

この時期のヘリはすべて最大時速が80ないし150キロメートルの範囲内に入る。

ヘリ実用機の第2期は第二次大戦後に始まるが、その終端は何時という特に時期的に限られたものではなく、強いて表現すれば最大時速が150キロから250キロの範囲に属するものにヘリ開発の目標がおかれた時期といえよう。

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十字型機枠の各先端に四組の複葉ローターをつけ、中央に塔載したガソリンエンジンでこれらを駆動、1907年に操縦士一人を乗せて1.5メートル浮揚している。

このころ(第一次大戦の勃発を遡ること5年、1909年すなわち明治42年)、後年アメリカのヘリ開拓者として有名なイゴール・シコルスキーが帝政時代のロシアでヘリの試作を開始している。

彼が19歳の年である。

アンザニ空冷三気筒25馬力のエンジンで同軸反転ローターの実験機をつくったがパワー不足で失敗したという。

現在世界一のヘリ製作の萌芽となった事実として興味深い。

この他今日の実用機の先駆的原型をつくったスペインのペスカラ侯爵やホバリングに成功したアメリカのジョージ・ボザート教授の名前を忘れてはならない。

また1933年にベルギーの物理学者ニコラス・フローリンの手になる双発の4枚プロペラ型は今日のボーイング・バートルの元祖といえる。

6メートルの高さを10分間飛行するのに成功した。

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EVAの理論的背景には、企業のステークホルダーの中で株主(投資家)を最高位に位置付け、そのニーズの充足が企業経営の目的に合致するものという考え方がある。

EVAは究極的には株主に対し配分可能な利益金額であり、EVAの向上は企業価値(=株主にとっての投資価値)向上に直結する。

欧米ではGE、AT&T、コカコーラ等既に多くの企業がEVAを採用しており、わが国においてもHOYA、松下電工等で導入が進められている。

また、MVA(市場付加価値)とは、将来獲得が期待されているEVAの現在価値であり、これは企業がこれまで投入した資源を上回って創造された価値総額を意味する。

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株式売買委託手数料とは、投資家が上場企業の株式を売買する際に、売買を仲介する証券会社に支払う手数料のこと。

従来10億円以下の取引金額部分については、証券取引法に基づいて証券取引所の受託契約準則で料率が固定的に決められていた。

日本版ビッグバンの一環として証券取引審議会は1997年6月、株式売買委託手数料について99年末までに完全自由化する方針を打ち出し、98年4月に売買代金5,000万円超部分を自由化、99年10月には完全に自由化された。

二段階に分けたのは、証券会社に経営体質を強化する猶予期間を与えるためだ。

しかし、インターネットの普及もあり、ネットを利用したディスカウントブローカーが従来に比べ大幅に安い手数料を提供するなど、証券会社の収益への影響は大きい。

大手証券会社は投資情報サービスを充実することで手数料引き下げ幅をできるだけ小さく抑える一方、自社でもネット取引サービスを提供するなど顧客囲い込みにしのぎを削っている。

営業収益のうち株式手数料収入の割合が大きい準大手、中小証券では、大手以上に収益への影響が大きい。

証券会社の費用は人件費や店舗の賃借料などの不動産関連費といった固定費が大半を占めており、収入が減少した場合、利益の落ち込み幅が大きくなる構造となっている。

生き残りのためには業績に応じた人事・給与体系を導入するなどして、柔軟なコスト構造に転換する必要があるだろう。

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こちらの構想が察知され、第三者から意図的にアドバルーンを上げられるような結果を招くことは、企画を進めるに当たって、大きな障害となるだけでなく、企画中止の憂き目にあうことにもなりかねない。

かりに、これはいい着想だな、と思うようなことがあっても、まずは、それを内部でじっと温めながら、ひそかに構想を練る心がまえが必要だ。

構想つぶしを防ぐためにも、着想の内容を外部に漏らすことは絶対に避けねばならない。

これは、企画作業の大原則である。

企画の出発点でもある着想は、いろいろと味つけされて構想となり、目的とか手段が明確にされてから、やっと実行し得る企画として独り歩きするのである。

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(1)特に時機を失しないように気をつける。

(2)先方の好意や尽力に対して、充分に感謝の意が伝わるよう、誠意をもって書く。

〈おわびの手紙〉
(1)苦情に対する返事は迅速に出す。

早ければ早いほど、誠意が伝わる。

事実の調査に日時がかかる場合には、その旨を知らせる。

(2)苦情が事実なら、すぐ受け入れて謝る。

(3)苦情の申し立てに対しては、誠心誠意それに取り組んでいる旨を表明する。

(4)弁解めいたことを長々と述べるより、最善の対策を示す。

〈お見舞いの手紙〉
(1)災害見舞いなどは、時機を失しないように速やかに出す。

(2)災害や病気などは、喜ばしくないことに関するものなので、相手の身になって考え、誠意をこめて書く。

(3)見舞い状では、時候のあいさつなど前文を省く。

(4)忌み言葉に注意し、一言一句気をつけて書く。

(5)災害の場合、当方が役立つことがあれば遠慮なく申し出てほしい旨も書き加え、いっそうの親交をはかるなどの配慮も必要である。

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子どもを見る時、一方向のみから見ることは、子どもの一面を見るにとどまり、全体としての子どもを見ずに終わってしまうことになりかねない。

その過ちをおかさないためには、自分の中にいくつもの目をもって見ることであり、それは、一つの考えにとらわれることへの警告である。

たとえば、落つきがないといえる行動も、何が落ちつきなくさせているのか。

あるいは見る者が落ちつきがない事を即問題行動と決めつけてしまってはいないかなど、そこにはいろいろな見方、とらえ方での検討がなされなければならない。

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自らの中にやるべき目標や解決すべき問題を自覚するようになると、それに取り組もうとする態度や姿勢があきらかになる。

外部から命じられたり与えられたりする問題に取り組む姿勢だけではなく、自分から進んで取り組もうとする意図的な態度を示すものと理解するべきである。

つまり、課題意識とはその問題の質や内容よりも、その主体がどれくらい明確にその問題を意識化して取り組もうとしているか、その態度や姿勢が重要視される。

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かつてはかなりの割合を占めていた家族従業者の比率が急速に低下し、雇用者の比率が上昇しているのがわかります。

昭和50年ごろまで女性の労働力率が低下し、働く女性の割合が低くなってきたことの原因は、日本の産業が農業から工業へと重心を移し、農家世帯が大幅に減少したことにあります。

このため、農家などで家族従業者として家事のかたわら働いていた女性の数が、大幅に減ったのです。

この一方で、世帯主が会社や工場などで働いている勤労者世帯が増加し、職業につかない「サラリーマンの奥さん」が増加したわけです。

女性をとってみても、人口構造が高齢化し、また進学率が高まって、かつて働いていた若い人たちが高校や大学で勉強をし働かなくなるなど、労働力率を引き下げる要因があるにもかかわらず、さいきんでは雇用者の増加から、女子の労働力率は上昇傾向にあります。

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ヘッド・スタート計画に参加した幼児への教育効果は、期間終了後、しだいに減少することが指摘された。

そこで、初期の効果をより永続的に維持し、さらに強化する目的で、1967(昭和42)年度より「フォロー・スルー計画」が全国で実施されることになった。

この計画の対象となるのは、低収入階層の家庭における幼稚園児から小学校第3学年までで、その資金は、連邦政府が「経済機会法」に基づいて、75%負担し、残りを州と地方自治体が負担する。

プログラムは、教育省の管理下にある。

家庭や地域社会を含むすべての環境要因が重視されている。

計画を促進するために地域社会から選定されたプログラム・スポンサーの指導・助言を受けて、教師や補助委員が学習指導を行う。

全面的発達を重視し、医学的治療や栄養管理もプログラムに編成されている。

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中国料理は、テーブルの中央に人数分の料理が出てきて、各自が取り分けて食べます。

食器類は、酒杯、取り皿、小皿、スープ碗、デザート碗、ご飯茶碗、箸、スプーン、ちりれんげなどが用意されます。

献立を菜単といい、宴席料理は、前菜(冷たい料理)、主菜(温かい主要料理)、点心(デザート)で構成され、規模により品数(偶数)が決められます。

乾杯のあと、大皿に鳳恩形などに美しく盛り合わされた前菜が出されますので、二、三種類ずつ少量取って隣りへ回しますが、このとき、形をくずさないように注意します。

主菜は前菜に続くもので、肉類、魚介類、野菜などを豊富に使った妙物、揚物、蒸物、あんかけ、煮物、スープなどが順々に出されます。

スープのときご飯と漬物(搾菜)が出て、最後の点心は揚菓子、杏仁豆腐などです。

食後は、中国茶と果物となります。

なお、お酒は老酒がおもに出されますが、好みにより、氷砂糖を入れて飲みます。

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伏せてある茶碗は、左手をのばし、中指と薬指の間に糸底をはさむように持って、表に返します。

薬指と人さし指の間に糸底をはさみ、中指を糸底にかけてもかまいません。

ご飯の盛られたご飯茶碗は、右の手のひらをそろえ、親指を縁に軽くあてがうように、残りの指を全体で茶碗を包み込むようにそろ
えて持ちます。

おかわりのときは、左手に茶碗を持ち、右手を添えて差し出します。

左手を、器の左に添え、右手で椀のふたを取り、裏を返して、右手を添えます。

右手に持ち変えて、膳の右に上を向けて置きます。

箸を右手で取り、持ったままで椀を取り、椀を左手に移してから、箸を持ち変えます。

汁を吸うときは、左手を上げ、右手に持った箸をそろえて、箸を椀にあてがうようにするのが正式です。

吸い終わったら、ふたは裏を出さずに、もとの通りに戻しておきます。

煮物などのふた付き器は、右手でふたを取り、上に向けて、器の左右、どちらかに置いて、終わればもと通りに戻しておきます。

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取引先など他社を訪問するときには、あらかじめ電話で先方の都合を問い合わせ、アポイントを取ってから約束の時刻を間違えずに訪問します。

約束の時間に遅れることはもちろん、あまり早く訪問するのも禁物で、約束の時間の五分前くらいに着くようにします。

訪問の途中、交通渋滞に巻き込まれることもあります。

こうしたときには、赤電話などで「申し分けありませんが、交通事故に巻き込まれまして、十分ほど遅れますが、それまでには相違なくおうかがいしますので、よろしくお願いします」というように連絡を取っておきます。

来社すると約束したのに、いくら待っても先方が現われず、まとまるはずの商談もこわれてしまったというケースもあるのです。

約束の時間に遅れそうなときには、事前に連絡をしておきます。

訪問するときには、アポイントを取るのが原則ですが、外出先から突然に訪問する場合も出てきます。

こうしたときは、その社の近くまで行ってから、電話連絡を取り、問い合わせてから訪問するようにします。

この、突然の訪問のときには、用件も要領よく伝え、できるだけ早目に退去をする心がけが大切です。

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一度けんかした相手とは、嫌われるどころか、以前よりも強い絆で結ばれることがある。

けんかをすることで本音と本音をぶつけ合い、お互いの相違点や共通点を徹底的に確認し合い、認め合うことができるのだ。

お互いにけんかを避けて、気をつかいながらの友人関係では、本音を確認し合うこともできないのではないだろうか。

職場に、本音をぶつけ合える仲間がいることが、仕事を楽しく進めるうえでは何よりではあるが、そうした仲間をつくるためには、おざなりなつきあいではダメなようだ。

たとえば、同僚とのゴルフでも、酒でもマージャンでも、一度徹底的につきあってみたらどうだろうか。

お互いの良い面・悪い面を発見することで理解を深めるよい機会である。

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ある小学校では、先生が児童の出欠確認をするのに、男女の別なくすべて「さん」づけで呼んでいます。

子供たち同士がお互いを呼び合う時も「さん」で統一するとのこと。

また別のある小学校では高学年の男女の着替えを同じ室内で行わせました。

父兄が抗議したのでやめましたが、学校教師には異常な人がいるようです。

男と女を分ける壁が、どんどん失われています。

女子中高生が「てめえ」「このやろう」と汚い男言葉を使います。

一方耳ピアスをし、奇抜なヘアスタイルをし、スネ毛を剃り、女性顔負けのお化粧をしエステに通う男性も珍しくなくなりました。

大人の社会も同様です。

喫煙所でタバコを吸うのは女性のほうが多い。

居酒屋で酒を飲むのも女連れが多く、パチンコ屋は女の客が8割以上です。

これは男女雇用機会均等法や男女共同企画参画法の影響でしょう。

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