JDPホールディングスの最近のブログ記事

来賓を代表した主賓の祝辞

新郎、新婦紹介で、最後に仲人が、「それでは村会議長の倉橋様に、一言ご祝辞をいただきたいと存じます」といいますと、

上座に控えた主賓は、「はなはだ出すぎたようでございますが、ご媒酌人村上様のおことばによりまして、みなさまを代表させていただき、お祝いのことばを申しのべさせていただきます。

今日は奥村家のご長男秀夫君と、小倉さんのご次女澄子さんとの、おあでたいご婚儀披露の御振舞が催され、お招きにあずかり光栄に存じます。

ただ今ご媒酌のご紹介にもありましたように新郎、新婦はまことにご良縁で、ご当人はもちろん、ご両家のお喜びもさぞかしと、わたくしどもも共に心からお祝い申し上げる次第です。」

主賓の祝辞は、このあたりで終わってもよし、ちょっとした教訓的な話を、きわめて手みじかにつけ加えて、はなむけとしたりします。

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マイホームで最も一般的なのは、1階をリビングルームやDKのだんらんゾーンと浴室・洗面・トイレの設備ゾーンでまとめ、2階をプライベートライフゾーンにするプランですゆ敷地のゆとりに合わせて、1階パブリック&設備ゾーンに夫婦寝室をプラス、2階を子供の個室と書斎などにまとめられれば、ベターということになります。

マイカー族で、カースペースをとりにくい敷地面積の場合は、2階を大きくして、2階の下にカースペースをとりこむピロティの家とする案もみられます。

この場合は、1階は基本的にだんらんゾーンと設備ゾーンになり、場合によっては浴室・洗面所は2階の寝室ゾーンとともにまとめられるプランになります。


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洋風・和風披露宴について

◆洋風披露宴
イスに座って食事を楽しみながら披露宴を進めていくというスタイルです。

一般の式場を利用する場合、ほとんどがこの方法で披露宴を行なうことになります。

食事は、和風、洋風、中華風またはその組み合わせなど、内容にこだわらず行なうことができます。

招待客の顔ぶれに合わせて選びましょう。

司会者が進行係となって、宴会をとりしきります。

◆和風披露宴

披露宴の会場が自宅、あるいは料亭などの場合は座敷を使って行なわれることが多く、披露宴の進め方も純日本風のものになります。

料理も和食中心で、お膳を囲んでの「宴会」的な雰囲気が強く、なごやかなものになります。

新郎、新婦も自由に席を立って、招待客にお酌をしてまわったりすることができます。

式次第は、洋風披露宴と特別異なったものはありません。

ちがいといっても、会場が日本間であるため、席の立ち方や座り方に少し気をくばる必要がある程度です。

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婚約通知 その2

挨拶状は、双方の両親の名前で出すこともありますが、一般的には当人同士の名前で連名にするほうが、好感を持たれます。

印刷をするほど大げさなものでなく、また形式も自由に、二人の婚約成立を報告するもので、婚約に至った経過、挙式の予定などを述べる程度が適当です。

若い二人ならユーモアのある文面でも、度が過ぎた内容でなければいいでしょう。

送り先は、両家の家族やごく親しい友人・知人・上司などの範囲内にし、ふだんあまり交際のない人にまで送る必要はないでしょう。

ごく内輪に親しい人に知らせるという意味からも、二人の自筆の書状が望ましいといえます。

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〈ジャスト・イン・タイム生産方式〉
トヨタ自動車では、ことにあたっては、「五回なぜをくり返せ」という。

要は惰性を排して、常に本質をとらえて仕事をせよということだ。

ジャスト・イン・タイム生産方式も、こうした思考上で生れたものだろう。

1. 基本理念品質保証と原価削減を目標とする。

生産にあたっては、必要な品物を、必要な時に、必要量だけ調達し生産する。

2. 7つのムダを排除
(1)加工のムダ 
(2)運搬のムダ 
(3)動作のムダ 
(4)手持ちのムダ
(5)造りすぎのムダ 
(6)不良のムダ 
(7)在庫のムダ

3. その結果
(1)余分の在庫、余分な労力が削減
(2)トータル・コストの削減
(3)著しい生産性の向上

これらの生産システムの成功は、
(1)トップのビジョン創造とシステム思考による 
(2)ボトムアップによる、全員参加による旺盛な問題意識と改善運動が大きなポイントになっている。


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話し上手は、聞き上手

米国の言語学者ランキン博士の調査では、「米国人の一日の生活時間の七割は言葉によるコミュニケーションで相互理解を行なう」としている。

言語によるコミュニケーションの構成は、次のとおりである。

(1)書く 9% (2)読む 16% (3)話す 30% (4)聞く 45%

コミュニケーションは一方通行であってはならない。

相互伝達でなくてはならないことが、このデータの「話す 30%」に対して「聞く 45%」によくあらわれている。

また聞くことの重要さもあらわれている。

"聴聞三得" 東洋のことわざだが、人の話をよく聞くと三つの得があるといわれる。

(1)相手に熱心さを伝える 
(2)貴重な情報が入手できる 
(3)広く世間を知り、賢くなる 

ギリシアの神話では、人間の顔に口が一つに対して、耳が二つあるのは、「喋る二倍、人の話を聞け」ということだと教えている。

人は話を聞いてもらうことで、「悩みは半減し、喜びは二倍となる」

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挙式を中止する場合

万が一、挙式直前になって新郎新婦が急病や事故で式を中止する場合は、ただちに招待客に連絡をとります。

全員に中止を伝えることができなかった場合は、当日に受付だけを出してもらい、親と媒酌人が事情を話して、ていねいにおわびをします。

親の急病や事故のときは、式や披露宴を行なったほうがいいでしょう。

おめでたい席ですので理由は伏せて、「やむを得ない事情で...」とし、司会者か媒酌人から出席者にお詫びしてもらいます。

媒酌人の一方および両方が遅刻、欠席する場合は、急きょ他の夫婦に式の立ち会いをお願いします。

当日の遅刻、欠席ならば、出席者の中からふさわしい夫婦を捜します。

あいさつに必要な新郎新婦の経歴などをメモに書いてわたし、打ち合わせをします。

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結納・和風披露宴

◆結納
地方や家によってさまざまなので、双方の意向を尊重し、必要ならば調整します。

仲人が進行係になることが多いため、本人たちとよく話し合ってどのような形式で取り交わすか打ち合わせます。

婚約式や婚約披露パーティーなどでは、立会人としてあいさつをし、二人の婚約を参列者に報告します。


◆和風披露宴
和風の場合も、洋風披露宴と式次第はあまりかわりません。

料理に日本料理を使い、座敷にすわって行ないます。

かつて、披露宴のほとんどはこの形でした。

洋風披露宴と異なる点は、招待者側の親族が、来賓席を回り、お酌をして、あいさつを交わしたり、来賓が新郎新婦の席へお酌をしに立っていいことです。

席次は床の間(上座)を背にして、右側に新郎と媒酌人、左側に新婦と媒酌人夫人がすわります(床の間の位置が逆なら男女の位置も逆になる)。

双方の親、親族は末席にすわるのが一般的です。

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挙式の進行~神前結婚式編

神前結婚式の歴史は比較的新しく、明治三十三年に大正天皇のご成婚の儀を記念して、東京大神宮で行なったのが最初でした。

以後これにあやかって希望するカップルが殺到し、現在の神前結婚式という形ができあがったのです。

式次第は式場によって多少違ってきますが、作法は係員から事前に説明があるほか、式場内でもすべて指示してくれますから、それに従っていればだいじょうぶです。

式そのものは二十分から三十分ほどです。

神前結婚式は神社の神殿で行なう場合、専門式場、ホテル、料亭などに設けられた神殿で行なうものとがあります。


(1)入場
斎女(巫女)の先導によって、新郎新婦を先頭に、新郎の右側に媒酌人、新婦の左側に媒酌人夫人が付き添います。

次に、両家の両親、新郎の家族・親族、新婦の家族・親族の順に入場します。

入場のしかたは式場によってやや異なります。

(2)参進の儀
一同が着席すると雅楽が奏され、開式を告げて、斎主(式を司る神職)が清めのおはらいをします。

(3)修祓の儀
神職が祓詞(はらいことば)を述べ、身のけがれをはらい清めます。

(4)祝詞奏上
斎主が神に二人の結婚を報告し、祝詞を読みあげます。

一同は起立して、拝礼します。

(5)三献の儀
三三九度ともよぶ夫婦のちぎりを結ぶ杯事です。

(6)誓詞奏上
新郎新婦が神前に進み出て、結婚の誓いを読みあげます。

読み終えたら、誓詞を左巻きにして玉串案の上に置き、お互いに顔を見合わせるように内回りに回って席にもどります。

(7)指輪交換
本来は神前結婚式の儀式ではありませんが、申し込めば盛りこんでくれます。

交換のしかたはキリスト教式と同じです。

(8)玉串奉奠
榊の枝に四手をつけた玉串を神に供えます。

(9)親族固めの杯
一同の杯に神酒がつがれたら起立して三回に分けて飲みほし、親族のちぎりを固めます。

(10)退場
斎主が再び祝詞を述べた後、一同起立して神前に拝礼し、斎主、斎員、一同の順で退場します。

三三九度の盃
新郎新婦のどちらから飲み始めるかは、式場によって違います。

斎女が大、中、小の三つの杯を重ねて三方にのせ、新郎新婦の前に進みます。

酌女は一、二とつぐまねをし、三度目でつぎますから、飲む方も二度口をつけ、三度目で飲みほします。

これを新郎新婦で交互に三度ずつ繰り返します。

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仕事が終わったあとで、食事に誘われた場合はどうすればよいのでしょう?

歓迎会や送別会などの社内行事に関しては、仕事の一部と考えて積極的に参加するべきです。

また、個人的な集まりも、コミュニケーションを深めるよいチャンスです。

ふだん聞くことのできない話や、新たな仕事の情報を得られる可能性もあります。

しかし、個人的な集まりの場合、用事があったり、プライベートを優先させたいのであれば、無理に参加する必要はありません。

そのようなときは、「申し訳ありません。とても残念なのですが、今日は先約がありますので、また機会があったら誘ってください」などと、別の用事があることをきちんと伝えましょう。

このとき、申し訳ないという表情をつくり、礼儀正しい態度で丁寧にお詫びをすることが大切です。

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手紙の用件(本文)がすんだあとには、先方の健康と幸運を祈ることばを必ず入れます。

急用で前文を省略した場合でも、最後に「御自愛のほどお祈り申し上げます」と一筆加えるだけでも、先方に対するあたたかい心やりがうかがえて、手紙の効果が倍加されます。

女性の場合は、「くれぐれも御身を大切にお願いします」と書き、「御自愛」はあまり使いません。

また、相手が商店主や団体なら「御隆盛」「御繁栄」を祈ります。

ところで、相手が病人でもないのに健康を祈るのはおかしい、という若い人がいるそうですが、どんなに健康な人でも、ひとから気にかけてもらうのはうれしいことで、むだな文章ではありません。

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世は挙げてヘリの実用化時代に突入して今日に至る。

この年から現在までの50年はまさにヘリの百花練乱の時代となるわけであるが、その性能の見地からこの時代はつぎの3期に分けられる。

すなわち1936年から第二次大戦の終る10年間はヘリ実用機の揺藍期ともいうべき第1期。

代表的な機種はドイツのフォッケウルフFW61(1937)、性能は抜群で世界最初の全方位自由飛行が可能な実用ヘリとされ、一号機はドイッチュランド号と命名されて、ベルリンのドイッチュランド大ホールではヒットラーをはじめとするナチス党幹部の面前で、女性テストパイロットとして有名なハンナ・ライッチュの操縦で世界初の屋内公開飛行を行ないその名声を高めた。

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実験機の時代

20世紀に入ってからの30年間は実験機の時代である。

(社)日本航空宇宙工業会の資料によれば足踏みペダルによる人力式ではあるが、1902年に東京の発明家丸岡桂という人が同軸反転ローターによるヘリの実験機をつくっている。

ライト兄弟の初飛行に成功する前年の話である。

人間と同重量のものを空中に吊り上げた最初の例は電気モータ駆動による同軸反転型ヘリでモナコのレェガーが1905年に試作した。

ただしこれは電気コードが地上の電源に直結してあったため上昇高さはコードの長さ内に制限されている。

人間が乗って初めて離陸に成功した例はフランスのルイ・ブレゲー技師とシャルル・リシェー教授による。

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EVAとは

EVA(Economic Value Added;経済付加価値)とは、米国のコンサルティング会社であるスターン・スチュワート社が開発した独自の経営指標(登録商標)をいう。

従来のROEやROAといった経営指標とEVAの大きな違いは、資本コスト概念を組み込んで経営成績を評価できる点にある(EVA=税引後営業利益一総資本コスト)。

EVAはそのまま、企業がその事業活動を通じて生み出した付加価値の実額であると解釈されるため、企業全体の指標としてだけではなく、部門毎・製品毎の投資効率性・収益性を判断する尺度としても利用でき、かつ全体を統一的に評価するため、部分最適化が全体最適化にダイレクトに結びつく。

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「持ち株会社方式」の解禁

業態間の相互参入については、これまで銀行、証券、信託銀行の業態別子会社形式での相互参入が認められていたが、これに保険会社が加えられ、また参入方式として新たに「持ち株会社方式」も解禁された。

これを利用して、早くも第一勧業、富士、日本興業の3行が共同で持ち株会社を設立し新たな金融グループを結成することを発表するなど、かつてないドラスティックな金融大再編の動きが起こっている。

日本版ビッグバンにより、銀行、証券など業態間の競争は一層激化する。

これをビジネスチャンスとみる有力外国銀行、証券の日本市場参入が相次いでいる一方、北海道拓殖銀行、山一証券のように体力のない金融機関は次々と淘汰されている。

今や日本の金融界は大戦国時代に突入したといえる。

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人間関係で最も大切なことは、日ごろのコミュニケーションである。

仕事を教えたり、教えられるときにも、日常のなかでどれほどコミュニケーションが図れているかがポイントになる。

「こんなことも知らないのか」

「おいおい、そんな仕事の仕方で本当に大丈夫か」

「真面目にやらないとダメだよ」

こんな風に言われたときでも、日ごろからのコミュニケーションがとれていれば、それほどショックは受けない。

しかし、コミュニケーションのとれていない先輩にこうした言われ方をすると、必要以上の悪感情を抱いてしまう。

それが結果的に人間関係のトラブルにつながってしまうのだ。

コミュニケーションという言葉は、元来、ラテン語の「他人と交換し合う」から来ていると言われる。

つまり、一方通行ではなく双方向で情報のやり取りがなければコミュニケーションは成り立たないのである。

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通知(案内)の手紙

(1)知らせたい内容(特に目的、場所、数量など)を正確に書く。

(2)通知事項が多い時は別記にする。

(3)期日が重要なので、充分な余裕をもってその期日の前に届くように発送する。

(4)展示会などの案内の手紙は、行ってみたいという気持ちを起こさせるように、丁寧な言葉を使い、よい印象を与えるようにする。

(5)出欠の返事が必要な場合には、返信用の葉書を同封する。

〈あいさつの手紙〉
(1)時機を失しないよう速やかに出す。

(2)儀礼的要素があるため、丁重で格調の高い文章を心がける。

ただし、常用漢字にない漢字をさけたり、「御」を「ご」と変えるなどして読みやすくなるように配慮する。

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知ることとわかること

「知る」ということが、その物や人や事柄についての知識を得るという意味あいが強いのに対し、「わかる」ということには、そこに、そのことばを使う者の感情が含まれることが多い。

もっとも日常的には、それ程厳密に区別して用いられてはいない。

しかし、保育の場面では、その差を大切にしなければならないことが多い。

たとえばA君が何人兄弟の何番目であるかを知ることはたやすいが、きょうだいの特性、その事実を本人がどのようにとらえ、感じているか、それに対する周囲のかかわり方はどうかなど、兄弟関係が本人にどのような影響を与えているかを理解することこそ保育の現場では大切である。

ただその「わかった」はあくまでも保育者のひとりよがりであってはならない。

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育児と仕事を両立しやすい自営業

家族従業者も雇用者も、働くという点では同じであり、むかしにもどっただけではないかという人もいるかもしれません。

しかし、家族に混ざって働くことと、会社などで他人とともに働くことは、本質的にちがっている部分があります。

また、職住近接で働く時間を調整しやすく、どちらかといえば、育児と仕事を両立しやすい自営業にくらべて、職業、賃金差別、出産による退職、子育て後の職場復帰など、さまざまな社会的問題をはらんだ、女子雇用者の増加は、世の中にたいする影響もかなり異なっています。

女性が家を出て社会に接するという意味からも、またそれが、社会にたいしてさまざまな影響をあたえるということからも、女子雇用者の増加は「女性の社会進出」とよべることだとおもわれます。

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女性の雇用者の増加

さいきん、女性の社会進出ということがよくいわれています。

それは、「職業を持った女性が増えた」ということを意味しているのでしょう。

現に働いている人と、現在働いていなくても働こうという意志のある人とが、どれくらいの割合かをしめすのが「労働力率」です。

女性の労働力率をみると、昭和30年代のほうが、いまよりも労働力率が高く、働いている女性の割合が高かったということがわかります。

これは、一般にいわれていることと、たいへんちがう感じがします。

では、働いている女性を、会社などに雇われて働いている「雇用者」、農家や商店で中心となって働いている「自営業主」、そして、農家や商店などの家業を手伝っている「家族従業者」に分けてみてみましょう。

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ヘッド・スタート計画

1965(昭和40)年の夏から貧困児と文化的に恵まれない幼児のために展開されている地域社会に立脚した保育政策で、合衆国連邦政府によって財政的に支持されている。

小学校入学前の4、5歳で適切な教育を与えることにより健全な心身の発達を向上させ、小学校入学後の学習効果を促進させようと意図する補償教育プログラムである。

この計画に必要な資金は、1964(昭和39)年に成立した「経済機会法」に基づいて連邦から交付される。

初年度は、対象となる子ども約53万人が約2500の施設に登録された。

これらの運営には貧困家庭の親が半数以上を占める計画委員会があたる。

1973(昭和48)年以降、この計画は経済機会局から保育・教育・福祉省に移管された。

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中華風披露宴といっても、進行そのものは洋風、和風と特に変わりなく、ただ料理が中国料理であるということだけが違います。

席次は、基本的に洋風の島型配置と同じ考え方ですが、ターンテーブルを用いるため、円卓となります。

新郎新婦と媒酌人夫妻が座る第一卓(メインテーブル)を正面奥の中央に、以下少し下げた位置に主賓、招待客、親戚、家族の卓が並びます。

第一卓に近い卓ほど上座になり、正面に向かって左側が上席です。

また、同一卓では、第一卓に近いほうが上席、入口に近いほうが末席となり、それぞれ偶数単位で席を作ります。

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取引先など他社を訪問するときには、あらかじめ電話で先方の都合を問い合わせ、アポイントを取ってから約束の時刻を間違えずに訪問します。

約束の時間に遅れることはもちろん、あまり早く訪問するのも禁物で、約束の時間の五分前くらいに着くようにします。

訪問の途中、交通渋滞に巻き込まれることもあります。

こうしたときには、赤電話などで「申し分けありませんが、交通事故に巻き込まれまして、十分ほど遅れますが、それまでには相違なくおうかがいしますので、よろしくお願いします」というように連絡を取っておきます。

来社すると約束したのに、いくら待っても先方が現われず、まとまるはずの商談もこわれてしまったというケースもあるのです。

約束の時間に遅れそうなときには、事前に連絡をしておきます。

訪問するときには、アポイントを取るのが原則ですが、外出先から突然に訪問する場合も出てきます。

こうしたときは、その社の近くまで行ってから、電話連絡を取り、問い合わせてから訪問するようにします。

この、突然の訪問のときには、用件も要領よく伝え、できるだけ早目に退去をする心がけが大切です。

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仕事をおもしろくする方法

思うような仕事につけないのが仕事なら、思いどおりにいかなくて当たり前なのも仕事である。

このことをいい意味にとるか悪い意味にとるかでも、大きな違いがある。

何があるかわからないからこそ、仕事も人生もおもしろく楽しいとも考えられる。

その点について、東洋紡会長の宇野収氏はこのように話している。

旧制三高時代の哲学の教授から、ものごとにはすべて二面性があることを教えられた。

モノには二つの見方があることが、宇野氏にとって人生の基盤になったという。

その考え方は、四十余年にわたるサラリーマン人生の中で、三回もの辞表を書いたたびに、支えになったようだ。

そのたびに上司の慰留によって辞職を思いとどまった宇野氏は、暗いことばかりなら、むしろそれをひとつの励みにして明るく生きる、ネクラ的ネアカの発想でやっていこうと心に決めていったそうだ。

このウラの発想法こそ、宇野流"仕事をおもしろくする法"といえるだろう。

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