〈ジャスト・イン・タイム生産方式〉
トヨタ自動車では、ことにあたっては、「五回なぜをくり返せ」という。
要は惰性を排して、常に本質をとらえて仕事をせよということだ。
ジャスト・イン・タイム生産方式も、こうした思考上で生れたものだろう。
１. 基本理念品質保証と原価削減を目標とする。
生産にあたっては、必要な品物を、必要な時に、必要量だけ調達し生産する。
２. 7つのムダを排除
（１）加工のムダ
（２）運搬のムダ
（３）動作のムダ
（４）手持ちのムダ
（５）造りすぎのムダ
（６）不良のムダ
（７）在庫のムダ
３. その結果
（１）余分の在庫、余分な労力が削減
（２）トータル・コストの削減
（３）著しい生産性の向上
これらの生産システムの成功は、
（１）トップのビジョン創造とシステム思考による
（２）ボトムアップによる、全員参加による旺盛な問題意識と改善運動が大きなポイントになっている。
